2026 年 5 月，南京。

当天（5 月 7 日），毅达成本清雅文书：应文禄先生圆满荣休，由总裁、独创结伙东说念主尤劲柏接任董事长一职。

至此，这家原土 VC 巨头完成新老交棒。

这一幕让东说念主尤为咨嗟。回念念 12 年前，应文禄率队从江苏高投里面校正，毅达成本应时而生，最终将一个区域性的国有布景投资团队，铸造为中国创投行业的头部机构。如今，他挥一挥衣袖。

尤劲柏，这位追随毅达成长的归拢独创东说念主，则接过战术标的盘，率领毅达开启新的征途。

应文禄退休

从南钢到创投开路东说念主

降生于 1965 年，应文禄的劳动生涯始于南京钢铁集团。1984 年，他以下层司帐入职南钢集团，后历任多个职位，并主导南钢股份的上市职责——这是应文禄参与的第 一家企业 IPO，亦然他与成本市集的第 一次深度讲和。

那是 20 世纪末，中国创投仍在暧昧中探索的时期。

尔后应文禄出任南钢股份董事、总司帐师，并在 2001 年转战江苏宏图高技术股份有限公司。恰是这些资格，让他蕴蓄了丰富的企业责罚劝诫，对产业发展有了更深的意会。潜移暗化中，影响着日后的投资有蓄意。

（应文禄）

于是有了背面的跨界垦荒。2005 年，江苏宏图电子信息集团、江苏省信息化缔造投资公司和江苏省风险投资公司三家省属企业合并重组，组建江苏高技术投资集团有限公司（简称江苏高投）——这是国内最早建立的省级股权和创业投资机构之一。

因郑重成本市集，又在实体产业中磨真金不怕火多年，应文禄就此加入江苏高投。

初入高投时，情况并不乐不雅。三家公司合并前，懂投资的东说念主员相配少，运营受到极大考验。应文禄回忆说念："咱们简直是从零开动起步，异常于创业。"他明晰地意识到，念念在市集占有弹丸之地，必须打造我方的投资团队。

2005 年底，江苏高投招聘的第 一个东说念主就是尤劲柏——如今接任应文禄董事长职位的老战友。其后络续招聘的专科东说念主员，如今也齐已成为毅达成本的中坚力量。在江苏高投期间，应文禄担任副总司理、党委委员，并动作推动代表先后担任华泰证券、江苏相信董事等职。

毅达成本的故事，清雅始于 2014 年。

彼时，中国创投行业迎来枢纽转机点。国有创投受到国有股转持政策、有蓄意体制、激励机制等多方面制约，市集化校正的呼声日益浓烈。在此布景下，江苏高投集团在江苏省国资委的引导下，当先进行市集化践诺。应文禄率领 78 位中枢团队成员从江苏高投里面校正，创立了毅达成本，并在 2016 年全身心加入公司。

其时，毅达成本责罚团队持股 65% 的破壳之举曾在业界引发极大反响。

然则，并无现成劝诫可循，应文禄的压力之大不错念念见："刚开动校正的时候，压力很大，能不成扶养我方齐是一个问题。"好在体制校正带来的上风很快显露——市集化机制引发了每个东说念主的活力，结伙东说念主们冲在了业务一线，平均每周立项十个花式，每周一的投审会经常开到深宵十二点。

尔后，毅达成本干涉了发展快车说念。这一校正践诺（江苏高投混改案例）还获评" 2017 世界校正十大案例"，成为国有创投混改的标杆。自后基本每个月齐有万般机构、同业来毅达学习考试毅达混改之路。

12 年，执掌 1200 亿

弹指间，这艘原土创投巨轮深深入海。

应文禄掌舵的十二年，毅达成本留给外界长远印象：始于江苏南京，辐照长三角，进而走向世界，成为原土 VC 领头羊之一，在东说念主民币基金群体中极 具代表性；固然总部不在 VC 汇聚的一线城市，事迹却聚首稳居行业前几名；深挖广大高新期间企业背后，经常可见毅达的身影。

品牌从无到有，范围由小至大。以 48 亿范围起步的毅达成本，今天的责罚范围已跃升至 1213 亿元；累计投资 1068 家企业，其中 90% 为中微型科技企业，包含国度级专精特新"小巨东说念主"企业 290 余家。

梳理退出端，毅达成本的被投企业中有跨越 200 家企业登陆境表里成本市集，其中科创板 IPO30 家，约占世界总和的 5%。卓绝是在 2025 年，毅达成本拿下 11 个 IPO。

此间，应文禄为毅达构建了一张遮掩世界的投资收罗。他提倡并推动践诺了"沿江沿海 + 遮天蔽日"的区域发展战术——沿长江经济带和沿海发扬城市深耕布局，深度融入长三角、大湾区、京津冀等中枢经济圈；同期，在江苏省内 13 个地级市及发扬区县杀青基金与团队全遮掩。这一战术使毅达不仅扎根江苏、辐照世界，更将触角延长至每一个具有翻新活力的产业高地。

亲历行业大小周期，应文禄对趋势的判断一向以精确著称。在每一轮周期低谷，这位投资老兵却经常能率领团队精确出击，低点布局。

铭记 2018 年景本酷寒，应文禄当先在业内提倡："投资科技不是 Nice to have，而是 Have to have。"亦然在同庚，毅达成本文书全面转型科技投资，这一判断让毅达精确收拢了科创板的历史机遇。尔后，毅达在半导体、先进制造、新材料、生命科学等硬科技范围的投资占比恒久保持在 90% 以上。

他经常在里面强调："与国度战术同频，与产业规定共振，世界杯官方认证平台这是咱们生活的中枢逻辑。"

应文禄是一位耐久乐不雅主义者。2024 年，中国创投行业堕入前所未有的低谷——募资难、退出难、估值倒挂，市集心理跌至冰点，巨额机构继承沉静不雅望。但应文禄在里面有蓄意会上刚硬拍板："当前是改日三年最 好的布局时点。遭殃我来担，契机巨匠握。"

随后半年时期，毅达闪电投资了 83 个科技花式，遮掩 AI 芯片、工业软件、合成生物等前沿赛说念。当市集还在徬徨时，毅达仍是完成了低点布局。

这是一位投资老兵的胆识与勇气，在市集自傲时保持定力，在行业低谷时逆势出手。"真实优秀的投资机构，不是在顺风中跑得最快的那一个，而是在顶风中还能宝石上前的那一个。"应文禄如是暗意。

身处全球科技竞争的大时期，应文禄反复强调：短期的市集波动不会更变中国产业升级的耐久趋势。越是贫乏的时候，越要肯定知识、肯定规定、肯定中国。"投资中国、投资科技，不是一句标语，而是咱们夙昔、当前、改日刚烈不移的继承。"

尤劲柏掌舵

中国创投交棒缩影

一场静水流深的交棒献艺。

应文禄留给毅达的不是个东说念主光环，而是一套自我迭代的运行体系：ESG 投资奠订价值底色，"红蓝军"投决机制制衡风险，跟投契制绑定利益，扁平化有蓄意激活限定。正如他曾说："如若有一天我离开了，毅达还能像一台精密仪器不异运转，那才是我最 大的告捷。"

如今，这一天到来了。

接任董事长一职的尤劲柏，1973 年降生，毅达成本独创结伙东说念主之一。在此之前，他担任毅达成本总裁跨越十年，全面负责公司平日运营、中小基金、双碳基金责罚和清洁动力、节能环保、智谋交通等范围的投资职责。"应老是定标的的‘领航员’，尤老是把船开稳、开快的‘总工程师’。"一位结伙东说念主如是评价。

（尤劲柏）

其中，尤劲柏耐久负责毅达中小系列基金的责罚与运作，创下了卓 越事迹。时期回到 2016 年，毅达成本从 56 家机构中竞标胜出，成为国度中小企业发展基金首批四支子基金责罚机构之一，范围 45 亿元的毅达中小壹号基金落地。凭借出色的事迹，2021 年毅达再次从百余家机构中告捷解围，中选第二批子基金责罚东说念主。

大开毅达成本的投资名单，已有跨越 290 家被投企业入选国度"专精特新小巨东说念主"，其中尤劲柏主导投资了大部分。

最经典一战要数联讯仪器。早在 2019 年天神轮阶段，尤劲柏率领团队便精确发现这家企业，成为最早机构投资东说念主。本年 4 月 24 日，联讯仪器登陆科创板，上市首日大涨 875%，毅达一举杀青超 200 倍浮盈。当前联讯仪器市值已超 1000 亿，这亦然毅达中小壹号基金的第 17 家 IPO 企业。

就任董事长之际，尤劲柏明确了三大战术标的：

第 一，围绕国度战术，作念"硬科技"最刚烈的陪跑者。公司将持续以科技投资筑牢第 一增长弧线，以 AI 全链条布局打造第二增长弧线，以并购整合诱骗第三增长弧线，刚烈追随硬科技企业成长，助力中枢期间自主可控与产业链安全。

第二，深耕区域，作念处所经济的"产业结伙东说念主"。容身江苏、辐照长三角、面向世界，作念实作念深产业劳动。深度贴合各地产业集群，成为最懂区域、最贴产业的投资力量；在沿江沿海重心区域，一城一域深耕、一链一节买通，构建世界化、体系化产业投资收罗。

第三，融入高质料发展大局，作念市集化校正的"中枢引擎"。刚烈不移传承高投基因，宝石投早、投小、投硬科技、投国度所需；刚烈不移走市集化说念路，以机制上风与实职业迹延续搀杂悉数制校正的生命力。

这是毅达成本自成立以来初次中枢掌门东说念主嘱咐，亦然公司主动谈判、里面提高、战术适当不绝的传承。尤劲柏咨嗟，接过这面旗，不仅是新征途的源流，更是遭殃的加码。他立下认识："面向改日，毅达将初心不改，持续进化：把业务作念得更深、更细、更实，以塌实事迹与耐久价值，回馈奠基东说念主、探路者、互助方一说念走来的每一份信任，续写新的发展篇章。"

东说念主来东说念主往，潮起潮落。中国创投行业交棒一幕，是势必发生的事情。毕竟，真实的创投从来不是一个东说念主的听说，而是一群东说念主的致力于。

正如卸任之际，应文禄说说念："十二年前，咱们 78 个东说念主继承了一条出路未卜的路。今天回头看，这条路走对了。不是因为某一个东说念主多历害，而是因为毅达的每一个东说念主齐肯定：作念难而正确的事，时期会站在咱们这边。"

一代东说念主来，一代东说念主往。如斯，等于生生收敛。

本文来源投资界，作家：杨继云，原文：https://news.pedaily.cn/202605/563536.shtml

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